为深入贯彻落实中央、省、市关于国企改革三年行动决策部署，进一步深化收入分配制度改革，压实改革责任，部署重点改革任务，加快推进我县国企改革三年行动落地见效，4月14日，县国资局举办县属国有企业负责人经营业绩考核及薪酬管理工作专题培训会。

会议指出，开展本次培训，是深化企业内部分配制度改革，建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的市场化竞争机制，切实发挥好薪酬“正向激励”的积极作用，确保既能传导压力又能提升工作人员获得感、幸福感。会议强调， 2022年是国企改革三年行动的收官之年，各企业要切实做好“三个提高、三个必须”：一是提高政治站位，必须勇于担当国企责任使命；二是提高思想认识，必须咬定全年目标不放松；三是提高岗位履职能力，必须持续深化改革创新。2022年度县属国有企业负责人经营业绩考核工作充满挑战，各企业需要进一步研究拿出务实管用的“硬核”举措，统筹抓好改革发展各项工作，以敢打必胜的精神，全力以赴完成年度目标任务。

培训会上对《团风县县属国有企业负责人薪酬管理暂行办法》和《团风县国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》做政策解读，从文件的编制背景及过程、主要内容等方面进行了深度解读，并对与会人员提出的问题进行了详细解答。这次培训班既解释了政策，又解答了问题，参与培训人员普遍表示受益匪浅， 

据悉，自国企改革三年行动攻坚战打响以来，县财政局（国资局）始终把加强现代企业制度建设作为国有资产监管的重要手段，紧紧围绕县属国有企业改革发展重点任务，不断探索完善企业负责人经营业绩考核及薪酬管理制度，充分发挥业绩考核及薪酬管理在落实国有资本保值增值责任、做强做优做大县属国有企业中的引领作用和激励约束作用， 

各出资企业有关负责人和财务相关人员共计30余人参加了此次培训。　

（通讯员　宋伟民）