7月24日，县委书记何永红，县委副书记、县长胡凯到城投集团调研投融资和四个平台公司建设工作。会议强调，要贯彻习近平总书记关于国企改革发展的重要论述思想，坚持做大、做强、做优国企的重要思想不偏航，坚持不断改革创新的发展理念不松劲，坚持服务县域经济发展的大局不动摇，谋定“三商”定位发展目标，持续推进国企改革提升行动，强力推进转型升级，加快平台公司组建，增强集团造血功能，全面壮大集团综合实力，为团风经济社会高质量发展贡献城投力量。

何永红就城投集团投融资改革和组建四个平台公司讲四点意见。

转型升级刻不容缓

要积极学习借鉴罗田模式和浙江象山模式，做到由弱到强，无中生有，将不足转化为优势，要寻求特色，搞清楚牛车河如何发展，要解放思想，把资产变资源，把资源变资金，把资金变项目，把项目变发展，要发展就要解决城投集团各种问题，集团要以服务县委县政府中心工作为己任，要加快解决各种问题，不断加强转型升级工作力度，要坚持市场化科学运作，要将责任和底线理清，尽量做好前瞻性项目，各类代建项目账目要清清楚楚，加大各类资源整合力度。

服务大局坚定不移

要有大局意识，要按照市县工作要求，要迅速成立四个平台公司工作专班，要讲政治，提升站位，要紧紧围绕广大农村农业，围绕乡村振兴做文章，重点做好产业链条谋划与发展，为全县经济社会高质量发展贡献力量。

市场运作根本之策

要坚持市场化运作原则，要用市场的法则办事，规范好董事会、监事会、经理层管理体系和机制，完善好内部管理制度，积极构建现代企业管理体系，投融资项目要面向市场，要合法合规，依照相关程序办理，全面加强风险防控。

支持保障形成合力

要支持城投集团改革发展，划转各类优质资源，依法依规开展经营，增强集团公司综合实力；要加强人才保障力度，创新人事工作办法，打通城投公司与各机关事业单位双向进入的通道，多选拔优秀年轻干部到城投集团挂职锻炼，要大胆优化人才合理双向流动机制；要加强监督，保障国企健康运行，要加大对国企的监督审计力度，确保企业安全有效运转。

胡凯主持会议并强调，通过罗田广源集团模式的学习，各部门各单位要好好吸收经验，变为推动发展的强大动力。要坚持“三干”。学着干。要积极学习罗田广源集团经验，学习浙江象山经验。争着干。要跟上全市的步伐，结合团风实际务实干，因地制宜积极推进组建工作。比着干。各工作专班要提高站位，责任上肩，积极推进，主动作为，晒业绩，比成效。

关于做好四个平台公司组建工作，胡凯指出，要做到“三个快”。要加快人员和机构组建。各专班人员要加快推进，树立全市“一盘棋”的思想，要将新组建的平台公司作为培养年轻干部的摇篮，实实在在得到历练，各专班人员先行到位，开展各项工作。要加快组建方案的形成。要清晰明确发展思路，开展平台建设大讲堂研学活动，形成具体工作方案，做到人员到位，机构到位。要加快四个平台建设。平台公司与乡村振兴、大崎山旅游开发，牛车河风景区建设，做到共同推进，相互促进，组建平台公司要确定主攻方向，主打品牌，稳步推进，取得成效。会上，县城投集团主要负责人汇报了投融资工作和四个平台公司建设推进情况，县直各单位负责人就城投集团投融资改革发展所涉及的工作任务推进，提出了意见和建议，并就投融资工作和四个平台建设作了交流发言。县领导郭国胜、张毅、徐绪忠、祁玉林、彭哲以及开发区管委会主任倪俊杰、大崎山管委会主任程亚武出席会议。县政府办、财政局、国资局、税务局、住建局、交通局、自规局、水利湖泊局主要负责人；城投集团党委班子成员和清源水务公司、鑫盛砂石公司、楚林林业公司、城乡设计公司、城发粮储公司主要负责人参加会议。