“咚、咚……”伴随着机器的轰鸣声,一大批组装完成的钢材,在工人有序指引下,装上了即将出库的货车。工厂里,钢花飞溅,机器轰鸣,工厂外,运输钢材的货车一辆接着一辆。在团风县经济技术开发区,湖北鸿路钢结构有限公司50万平米的厂房内呈现出一片繁忙景象。
2020年,湖北鸿路钢结构有限公司年销售额达到33亿元,产品销售到国内外建设基地,2021年各项发展指标趋向良好。发展的背后,是鸿路公司党委一班人带领159名党员和3500名工人共同奋斗的结果。近年来,公司党委以“三在三无”活动为主要抓手,持续发挥党组织和党员的带头引领作用,探索出一条党建引领企业发展的有效路径。
湖北鸿路生产车间业务技术指导、安全生产督导
企业发展有困难,党员站出来
2007年7月,湖北鸿路钢结构有限公司作为招商企业在团风县注册成立。一开始,人员流动性大,党员数量不足,公司党员主要在经济开发区的联合党委组织下开展活动,党员作用发挥不明显。
随着企业规模的不断壮大,公司发展遇到了产品质量和企业安全瓶颈。
如何化解这一难题,把产品质量、生产成本和安全问题做到最优?鸿路公司副总经理权利想到了这样一个群体:党员。
2014年,鸿路公司党委正式成立,权利担任公司党委书记。为解决公司发展难题,2015年,鸿路公司党委在广大党员群体中,开展质量在我心中、安全在我脑中、成本在我手中,党员手中无次品、党员身边无事故、党员岗位无浪费“三在三无”主题实践活动。活动以党员为主要抓手,把优秀党员的标准量化到具体业务工作中,用党员的以身作则来带动其他工人。
“如果党员和普通工人没什么区别,那就不能称之为党员了。”鸿路公司安全专员吴仲青说。开展“三在三无”活动以来,吴仲青发现,身边的党员都变得积极起来了,同为党员的他也不甘落后。
在一次巡查车间的过程中,吴仲青发现,车间里负责清扫的机器只是简单地把路面的灰尘和施工中掉落的钢丸一起清理。
除锈工艺中掉落的钢丸颗粒很小,如果不及时清理会存在安全隐患。大量钢丸的直接清扫,又造成了一定的浪费。于是,吴仲青对清扫机进行了改装。
通过磁吸附原理,在清扫机前加装磁块,使清扫机在清扫地面的同时,把散落的钢丸吸附收纳到加装的盒子里。这样一来,清扫机既清扫干净了路面,消除了安全隐患,收集起来的钢丸又可以拿来重复利用。仅这一项小改造,就为公司节约了上万元的成本。在鸿路公司,这样的小发明小创造数不胜数,其中大多数都是由党员在一线生产过程中发现并创造的。公司内部,形成了一股良好的比学赶超氛围,员工之间的凝聚力也得到了加强。
2016年防汛期间,鸿路公司党委凌晨接到任务后,2小时内号召了400多名员工上堤防汛,首先报名的都是党员。2020年初,支援雷神山医院建设,公司党委又是迅速召集员工奔赴一线。在鸿路公司,每当面临重大任务时刻,党组织和党员都冲在一线。这种精神感染着每一名员工,工人们纷纷主动向党组织靠拢,公司入党积极分子已有80余人。
党建业务相融合,支部强起来
为持续发挥党员作用,进一步优化工作机制,鸿路公司党委一步一个脚印探索党建工作与业务工作的深度融合。
建支部、设立党员固定活动日、配备党员示范岗……在历任党建指导员的指导下,党建工作有了模样。但企业的核心是生产经营,党建若不能与业务深度融合,长久下去易流于形式。怎样才能让党建工作和业务深度融合?鸿路公司党委找到了自身的切入点:从制度层面进行优化,把“三在三无”以制度的形式落到实际工作当中。
组织进车间,党员全覆盖。公司党委下设6个支部,除置业支部和机关支部外,其它4个支部都直接设在工厂车间里。把支部建在车间,设立党员责任岗、党员责任工序、党员责任生产线、党员责任区。确保三期工厂里每一道工序、每一条生产线、每一个责任区都有党员覆盖,以党员做优品带动普通工人少次品,保证产品质量。同时每季度组织一次公开承诺,党员主动领责,落实生产责任。
以支部活动为载体,将党建工作与业务考核相结合。自2014年起,鸿路公司党委就结合生产实际,每月集中时间开展党员活动,将党建工作与经济责任达标任务同下达、同考核。工厂作业三班倒,公司党委就利用中午休息时间开展学习活动,逐渐把学习时间固定在每月末最后一个星期五。固定的学习时间既保障了工厂的正常运转,又在业余时间加强了党员间的凝聚力。2015年,这种做法被县委组织部推广到了全县各机关党支部。
今年以来,结合安全生产的现状,公司党委在4月支部主题党日活动上开展了“安全生产我当先”活动,采取领导和管理人员讲安全课、班组开安全会、安全规则普及考试等方式。今年共组织培训4次,达300人次,同时将测试成绩纳入党员职工的绩效考核中,作为评先评优的重要指标。
在人员配备上,公司党委推行“交叉任职、双向进入”的工作机制,要求车间厂长担任支部书记。在2020年支部换届中,公司党委下设的6个支部全部实现了支部书记、车间厂长“一肩挑”,压实党组织书记抓安全生产主体责任。同时将安全生产内容与党员承诺上墙和党组织年度工作计划相结合,充分发挥党组织及党员在安全生产中的引领作用。
创新驱动发展,党建带起来
近3年,鸿路公司共获得了103项实用新型专利,1项发明专利。其中党员申请的专利有54项,占比达52%。鸿路公司的高质量发展与其不断进行科技创新分不开。
湖北基地专业化厂长程金波是鸿路公司的技术骨干,他个人申请的专利就有27项。2015年,还是设备保障部主管的程金波带着厂里的维修工人自发组建了研发团队,为工厂修复了50余台焊机、200多块线路板,为公司节约了上百万元的成本,保障了正常生产。
2017年,公司党委书记权利注意到了这个优秀的年轻人。公司党委有意对程金波加以培养,吸纳其入党,并协助他牵头成立科技创新小组。程金波在党委的帮助下从原来的技术骨干一步步成长为党员、中层干部、党务工作者到专业化厂长。
科技创新小组的成员们,受到程金波的影响,创新意识不断增强。从原来一年申请不到一项专利,逐渐变为一年申请五六项专利。小组里的党员比例也从原来的不到20%增长到70%。
2020年8月,鸿路公司作为第一完成单位的“钢结构宽厚度多类型焊缝焊接技术及成套设备”项目,获得了“湖北省科技进步二等奖”,是该年度黄冈市获得的最高奖项。
该项目由鸿路公司与湖北省中科产业技术研究院合作研发,华中科技大学教授刘顺洪说:“其实之前也有几家合作企业,最后都半途而废,唯独团风鸿路钢构坚持了下来。他们有一支能啃硬骨头的队伍。”
参与项目的6人中,有5人是党员,1名入党积极分子。项目耗时3年,研究中遇到瓶颈时,他们从不言放弃,而是相互鼓劲、咬牙坚持,最终攻克了钢结构焊缝焊接难题,完成了高强钢窄间隙焊接工艺流程。
项目成功后,公司党委对获得“创新突出贡献奖”和“2020年度发明创造先进个人”进行了表彰奖励。
党员带头科技创新,党委给予荣誉和鼓励。这种良性互动和积极向上的创新氛围感染着厂里的员工。机器人技术操作中心的王峰是一名普通的技术作业员,受到鼓舞的他在岗位上积极创新,申请专利数连年增加,不仅为生产安全排除了隐患,还为公司节约了成本。2019年,王峰向党组织递交了入党申请书。
近年来,鸿路公司党委主导、党员带头的科技创新活动,在余料利用、节能降耗等方面发挥了重要作用。自2018年起,这些发明创造每年为企业节约成本近300万元,有力推动了企业高质量发展。