向发展聚焦，为发展开路。为贯彻落实市委书记张家胜在团风调研时的重要讲话精神，加快推动团风高质量发展，在全县上下营造想发展、谋发展、抓发展的浓厚氛围，县委宣传部约请各乡镇党委书记、县直部门主要负责人围绕“以思想破冰引领发展突围”为题，谈想法，谋思路，为团风建设“一区三城”、打造“五个团风”贡献力量。《云上团风》、《团风宣传》开设专栏陆续推出，今天请随小编一起来看县供销社党委书记、主任孙建海《以思想破冰 引领发展突围勇担服务“三农”新使命》。

以思想破冰 引领发展突围

勇担服务“三农”新使命

——县供销社党委书记、主任   孙建海

当前，全县上下正在热烈开展学习贯彻市委书记张家胜来团风考察座谈会上讲话以及全市贯彻落实全省区域经济发展动员会议精神，以思想破冰，引领发展突围，奋力推进团风“一区三城”、“五个团风”建设，实现高质量发展。作为县供销社，要始终与县委县政府同频共振，迅速投入到全县解放思想，转变观念，立足主责主业，勇担新时期服务“三农”的新使命，为加快发展团风现代农业做出新的贡献。

一、突出思想破冰，一马当先转观念。

思想观念决定思路和出路。供销社作为计划经济色彩最浓的老系统，理念落后是最大的阻力，因此，更要加快解放思想，深入学习近平总书记对全国供销社工作作出的重要指示精神，把总书记的殷殷嘱托转化为实实在在的行动，实实在在的增长，实实在在的发展。深入开展党史学习教育，充分借鉴历史，解决好工作中的新问题、新矛盾。打破封闭僵化的传统思维，跳出粗放发展的旧有模式，坚决走出计划思维的老路，树立强烈的市场意识，着力解决“装个旧脑子、坐个破桌子、守个旧摊子、收个小租子等问题”。树立坚定不移 “吃改革饭、打创新牌、走开放路”，众志成城，攻坚克难，以思想破冰引领发展突围，奋力开创供销工作的新局面。

二、聚焦主责主业，一以贯之抓发展。

服务“三农”，是供销社人的主责主业，必须毫不动摇，继续抓实抓紧。一是建设大平台。要加快三社一院的建设，即村级综合服务社、基层供销社、专业合作社以及庄稼医院的建设，力争今年村级综合服务社全改造升级10家，改造提升基层供销社4家，领办创办农民专业合作社4家，推进示范社建设。同时加快新网工程建设，进一步提升服务水平和能力。二是培育壮大龙头企业。积极抢抓今年省供销社启动“大粮商、大茶商、大棉商、大鱼商、大果商、大菜商、大药商、大肥商”等八大商培育的机遇，加强与省供销社的对接，立足团风资源优势，打好特色牌，培育一批立得住、叫得响、前景好的龙头企业，做大做强农业特色品牌。三是引进大项目。要把项目建设作为供销社破解困局，决胜全局的定海神针，大抓项目，抓大项目，积极争取国家债券资金，加快团风冷链物流项目建设，打通农产品进城的冷链物流。四是搞活大流通。进一步强化供销社在农村流通领域的市场地位，通过服务覆盖农村经营主体并开展稳定合作，向全程农业社会化服务延伸，将生产、流通、消费三个环节连接起来，推动农村一二三产业融合发展。

三、持续深化改革，一鼓作气破难题。

针对社有企业存在的现代治理滞后的突出问题，创新社有企业经营管理机制。今年，我们将重点推进社资分开，社企分开，加快构建现代企业管理制度，全力推进健全现代法人治理结构，社有资产监管体制，完善三会制度，成立理事会、监事会及社有企业资产管理委员会，加强社有资产监督管理、社有资本经营预算管理、社有企业投资经营管理，做到三个切实：切实厘清联合社与社有企业的边界，切实发挥“社资委”的作用，切实健全社有资本经营预算制度。同时，多途径、多手段推进供销资本战略重组，重点要加强棉花公司还建项目经营管理，确保社有资产保值增值。积极推进无资产、无业务、无人员的“三无”基层社“清零”，继续巩固扩大“空壳社”清理成果，进一步加强团风、方高坪、杜皮、回龙四个乡镇基层社监督管理，引导基层社自我管理、自我提升、自主发展。

四、严守纪律规矩，一丝不苟强作风。

坚决执行县委县政府的决策部署，严守政治纪律和政治规矩。以纪委专项督察和县委巡察整改为契机，坚持把改革发展和系统治理统一起来，惩教结合，标本兼治，守好社有资产的“园子”，扎紧制度的“笼子”，谋好发展的“路子”，按照省社的规定，做到“五个一律不准”，始终保持正风反腐的高压态势，廉洁用权，自觉接受监督，保持供销系统风清气正。同时，以解放思想为干事创业的逻辑起点，以服务“三农”为履职尽责的落脚点，大力发扬“三牛”精神，既要善谋全局，又要善抓大事，勇当干事创业的“领头羊”，改革创新的“急先锋”，为民解难的“及时雨”，为加快团风乡村振兴，建设农业现代化，贡献供销力量！