县城投集团党委2022年党建工作扎实有效，特色鲜明，落实彻底。在强化思想悟党、理论强党、实干兴党上狠下实功，在抓学习、抓谋划、抓落实和坚持“学、谋、干”实现了有机融合，将国企改革、经营管理、党员培养积极贯通，紧跟大势，紧扣大局，推动国有企业党建工作走深走实。
（集团党委班子成员规范召开党委中心理论组学习会）
练内功，强思想。一是练脑力。集团公司每个星期四晚上开展中青年干部本领提升学习，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的研学原则，让青年干部真正达到“开口能说，提笔能写，遇事能办”的工作水平，领导班子带头讲课，实行全员授课模式，分享好工作和生活的经验知识，形成良好的提升学习氛围；集团党委要求通过提升学习党委班子成员要成为分管领域的专家，各层次干部要成为本职工作是行家里手，一般青年干部要做到本职工作应知应会，同时不断加强党委中心组理论学习，让领导干部政策理论水平和驾驭经济工作能力水平不断提升。二是练脚力。所有党员干部要下沉到项目上去，下到最基层去，熟悉项目，推进工作，用自己的脚步丈量我们项目的每一寸土地，真正深入到实际困难中、问题中，把鞋磨破，把脚走烂，才能真正解决问题，做好工作，获得实效，推动发展。三是练毅力。坚决实行优胜劣汰的用人机制和用人导向，很多混日子干部就自然会被淘汰，尤其是新进职员，吃苦精神不强，奉献精神不够，争先创优意识不足，就无形之中会被淘汰，必须有坚强奋斗意志和无私奉献的决心才能真正适应岗位，干好本职工作。
（集团党委书记、董事长漆鹏在中青年干部提升班上授课）
（集团牛车河“三点一线”项目专班开展现场踏勘工作）
（集团棚改项目专班交房前召开业主征求意见会）
抓关键，强组织。一是抓政治生活，强化规矩。严肃政治生活和政治规矩和政治纪律，从开展党日活动，党支部会议党委会，理论中心组学习会，真正让政治生活严肃起来，规范起来。二是抓支部书记，率先垂范。各支部开展观摩学习交流，派党建指导员到现场指导会议召开，党员同志做在前面，干在前面，想在前面，会议着装要统一，支部书记必须身先示范抓落实。三是抓党员干部，行为示范。党员区别于一般群众，要有一定的政治责任和党性意识，在小区值班，卡口值守，重大工作任务面前党员冲锋在前。
（集团召开第一支部主题党日活动宣誓现场）
（集团规范召开2022年7月份第一支部主题党日活动）
（集团召开“国企改革党员干部应该做些什么”思想大讨论）
重教育，强队伍。一是抓红色教育。通过革命传统教育实践活动，让党员干部思想有归属感，知道为什么而奋斗，奋斗目标是何为？为什么入党？让红色血脉革命思想入心入脑，关键时刻能做到为党牺牲一切；例如2021年8月，淋山河镇张岗村突发疫情，2022年4月但店镇疫情严重，集团党员干部冲锋在一线，进入核心区，经历了党组织以及疫情生与死的严峻考验；二是抓廉政教育。集团所涉黄砂经营，矿产开发，项目建设等重点领域和行业，要与各类型的老板打交道，风险点很高，没有一定的定力是很容易犯错误的；目前，国企是反腐败斗争最前沿，必须严格要求，守住廉洁底线。三是抓素质教育。对党员干部教育管理工作，重在平时，积极邀请县纪委领导同志参加集团公司廉政教育活动，做到经常讲，讲经常，必须警钟长鸣，开展经常性警示教育，贵在日常，贵在持久。
（集团党委班子成员临危受命奔赴但店镇疫情防控一线）
（集团召开2022年党风廉政建设工作部署会）
（集团开展道德讲堂强化家风廉政建设）
（集团邀请县纪委派驻第五纪检组长冯建国讲授廉政党课）
建平台，强作风。一是建成长平台。集团公司全员积极剥离事业身份，统一成为国有企业职员，通过待遇留人，全面实行年薪制，不拘一格选人用人，集团平台很多，机会很多，机制灵活，做到能上能下，用平台留人，用事业留人。
二是建活动平台。集团内部要形成良好发展互动格局，集团与各子公司形成互动人才交流机制，互相学习，互相交流，共同提高，采取子公司到集团跟班作业与集团下派到子公司锻炼等形式，积极开展项目现场拉练，红歌赛、演讲比赛等形式让党员干部形成强大凝聚力，向心力，做到党员管得住，放得活，用得好，示范强。三是建实践平台。一方面要在开展在项目建设、征地拆迁中历练，去解决问题，锤炼本领；另一方面要在不同岗位上去实践学习，不断增长专业知识、工作能力水平和才干，让实践成为，党员干部“干中学、学中干”的重要载体，成为使之成长的必经之路。
（集团召开薪酬制度改革考核推进工作会）
（集团领导漆鹏、何佳元同志为演讲比赛获奖选手颁奖合影）
（集团中青年干部到张家湾拆迁现场积极完成拆迁任务）
编辑 | 殷雲
编审 | 宋淇